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终于送走了乡亲们，昨天在安排了乡亲们在宾馆里面住下之后，当天晚上贾家那还请了乡亲们吃了一顿饭。说真的，这样算下来，其实贾鸿渐他们家还亏了一点，不过说真的，这么算就没意思了。为什么呢？因为感情这东西，咱不能光往钱上面算啊！像是现在，这华夏高科里面的人，几乎每人都分到了几块九黄饼。贾鸿渐看着员工们吃九黄饼时候的那表情，看着很多小姑娘想到了她们去冒着风雨做志愿者，现在再吃到了乡亲们亲手做的九黄饼，那真是眼泪都在眼眶里面打转！
在吃完了九黄饼之后，一时之间贾鸿渐有点恍惚的感觉，他突然觉得华夏高科从上到下的人，突然间精神面貌都不一样了！如果说之前在公司里面，有不少人做事儿的时候，还是不急不慢的样子的话，那么在吃过了九黄饼之后，很多人那做事的节奏就有点不一样了，有点行如风坐如钟的感觉了，有种做起事情来带劲的那种感觉了！
同时每个人的脸上，都带着一种以前见不到的生气，至少是在今年夏天之前看不到的那种生气！每个人脸上都是红扑扑的，而且都有了一种跟以前不一样的气质！每个人好像都是昂头挺胸的，一个个的看起来都是那么的自信，都是那么的和气……这是一种很难表述的状态。这种状态一下就引起了贾鸿渐的深思了……
他隐约记得，日本的所谓经营之神松下幸之助说过。他经营企业不是为了赚钱。赚钱只是他经营企业的一个不那么重要的一环，他最重要的目的，是要为了企业的社会责任。当然了，这话听起来好像有点虚，有点假，有点伪善。但是换个角度想的话，一个连面子工程都不愿意做，一个连起码的形象都不愿意做的企业，一心只为赚钱，也只顾着赚钱的企业。这个企业真的好么——对于这样的一个公司来说。那就是如果短期利益或者长期利益中，他们坑害消费者是可以得到他们的赚钱目标的话，那么就可以无节操的坑害消费者，这样的一个没下限的公司。真的好么？
不管是一个公司还是一个人。要真正的做大。真正的做久远，真正的成大事儿，这还是要有一些大气的地方的。要上得了台面！什么叫上得了台面？就像是后世一些网上的视频，各种喷各种乱骂，当他们骂的对的时候，那的确挺舒心的，听他们骂的确挺过瘾的，但是骂这个事儿要骂的有理有据，要一针见血，但是不能脏！也许满嘴脏话第一次第二次会觉得很刺激，但是时间长了之后，动不动就弄跟生殖器相关的话，这让观众会觉得这视频能上台面？
也许这个比喻不太合适，但是贾鸿渐突然觉得自己有点融会贯通了一点东西——记得么，之前他在弄约塔一体机的时候，琢磨着好像把产品给拔高一点，那效果就会不一般。赤果果的说你的东西好，但是消费者会想凭什么你的东西好我就一定要买？哪怕消费者手里现在用的东西不是那么好，但是合用的情况下，人家凭什么一定要花钱去买个所谓好的产品呢？谁规定了好东西消费者就一定要买单了？
这么一个产品，在拔高了之后，可以打动消费者。在拔高了之后，可以摆脱消费者的理性思维，从感性、冲动的角度来打动消费者，让消费者有一种购买的意愿。那么，是不是说，把企业的形象拔高点的话，这公司里面的员工就会有更多的感性更多的为公司效力的冲动？毕竟啊，后世n多的企业，那都说自己各种企业文化。其实贾鸿渐知道，很多企业那就是蛋疼，那就是老板自己都不知道自己的企业文化有啥用，只是看到这玩意儿流行，那就弄一套蛋疼的东西来说是文化，然后整天让员工背。这种做法是很无谓的，但是为什么会有第一个人这么做的？第一个人弄这个企业文化是为了什么呢？
是不是为了增强企业的凝聚力，是不是为了增强员工的工作兴趣？毕竟像是华夏高科里面的这些员工，在救灾做志愿者之前，和救灾后的现在，那精神面貌都不同啊！细想想的话，带入进去的话，贾鸿渐如果是个员工，一个普通的员工。在最早可能就是为了赚钱，为了养家糊口，为了工作而工作而已。但是被上面的人要求去做了志愿者之后呢，可能心里有不愿意，但是又不能抱怨说不对，毕竟这是个大是大非的问题，对吧？可是累了，疲了，各种志愿了之后呢，当看到了老百姓因为自己而少了很多损失，当看到了自己真的参与了大事，当看到了自己帮助的人亲自来感谢自己之后，他们还会抱怨么？不会！他们会觉得自己是个人物了！他们会觉得自己以前是平凡的，是沙子中的一粒，那么的不起眼，但是现在他们不一样了，他们有了了不起的经历，有人会感谢他们了，他们重要了！
没错！其实人一辈子，追求的不就是重要的感觉么？他贾鸿渐和爹妈以前去员工家里面家访，当着员工家人的面，夸员工的时候，那员工是什么感觉？是自己很被重视，是自己很重要！所以自己要拼死努力，所以自己哪怕重感冒那都要去公司！为什么要这样？因为老板看好自己，老板对自己有知遇之恩，自己不能辜负老板！甚至夸张点，这人会觉得公司没自己不行！所以他才要拼命去工作！
没错！当一个人觉得地球有没有自己都是那样的时候，他还有啥动力？多他一个不多，少他一个不少，他还有啥存在的必要？这肯定各种没动力啊！可是当少了他就不行的时候，那他就有存在感。那就会各种努力！所以，这要经营企业的话，那就要给员工一种存在感？但是企业给员工存在感，这是很难的。假设华夏高科有几千个员工了，难道能给几千个员工存在感么？过年的几天时间，他们一家子也没办法把所有员工家都家访一遍啊！
那么，是弄出来一个企业文化？一个不是那么虚的企业文化，一个类似愿意各种捐款各种做好事，一个真真正正的企业文化？这样是不是能够让员工们觉得，他们是很重要的？说道了这里。贾鸿渐突然想起来了他忽悠汽车大师郭崆徽时候说过的一句话。当时为了把郭崆徽忽悠过来。他贾鸿渐好像是这么说的——他想要让中国千千万万户的家庭，都能开上小汽车，他要让中国变成汽车王国。然后郭崆徽就过来了，这么说来的话。人家郭崆徽大神。那也是为了理想才过来的。人家不是为了钱！
从这个角度来说的话，人家的苹果那种企业文化是啥？是一种突破性的创新？虽然他们不是每一代的产品都那么突破性，但是基本过几年他们就有一个让人眼前一亮。让人惊讶怎么可能会做出来这种东西的突破式创新，然后这才能导致他们公司里面汇聚了很多有创新能力和思维的人！
那么，华夏高科应该是一种什么样的企业文化呢？华夏高科适应于一种什么样的企业文化呢？心怀天下？不，这个过于空泛了，这个不够有那种突破性！那什么才更好呢？突然间，贾鸿渐想起来了自己在美国买的那些名人传记，他突然想起来了一个故事——在19世纪末，美国的国防部致力于开发一种能够让人飞上天的机器，这也就是所谓的飞机了。他们找到了当时最著名的科学家和发明家，萨缪尔-兰利，给了他5万美元——在当时美元那价格可是相当高的，毕竟当时那美元是跟黄金挂钩的！这算是一笔巨款了！而这笔巨款，就是为了让兰利开发出来飞机！
这个兰利是什么人呢？他在哈佛大学有极大的人脉，1881年，他发明了测热辐射计，可以用于微量热的精密测量。兰利用它仔细测定了太阳在可见光波段和红外波段的辐射强度，并首次将太阳辐射的测量扩展到远红外波段。1886年，兰利由于太阳物理方面的贡献，获得美国科学院颁发的亨利德雷珀奖。1887年，兰利成为史密松研究所的第三任秘书长，1890年创办了史密松天体物理台。19世纪90年代，兰利仔细研究了空气动力学原理，试图从鸟类飞行中获得启发研制飞机。1896年5月6日，兰利在华盛顿附近的波托马克河上进行了无人飞机模型的试验，该模型飞机从船上弹射起飞，飞行了大约半英里。这次飞行在航空史上被认为是比重大于空气的飞行器进行的首次持续动力飞行。同年11月11日，他的另一架飞机模型又成功飞行了五千多英尺！
可以说这个兰利是那么的接近研究成功飞机！但是他最后没有成功，他输给了谁？地球人都知道，莱特兄弟！这莱特兄弟是什么背景？他们凭什么就能竞争过兰利这样有背景的人？莱特兄弟呢，是没受过什么高等教育的兄弟俩，然后他们也没有什么哈佛大学的人脉，也没有美国政府的资助，他们什么都没有，甚至都没钱！他们只有一个自行车店，以及一个想让人类飞上天空的梦想。于是，他们用卖自行车的钱来资费研究飞机，这在21世纪来说，那就是民间自己做潜水艇的那种农民科学家。但是就这么两个人，居然就赢过了兰利！
他们俩赢了兰利，这不是重点，重点是在于，兰利听说了莱特兄弟抢先一步发明了飞机之后，这兰利并没有跑过去说，他可以帮着莱特兄弟改进飞机，他就是放弃了！为什么？因为兰利他是那么的高傲，他只愿意喝头汤！他也不是为了让人类飞翔的梦想去开发飞机，而是为了赚钱！所以在明白了第一被人抢走了之后，在明白了他没办法靠研究飞机赚大钱之后，他就果断放弃，去研究别的赚钱的项目了……
从这个角度来说，萨缪尔兰利，没人知道，而莱特兄弟名垂千古……所以，华夏高科应该有一个胸怀天下的，跟全人类有关的文化？这样也许不可能成为莱特兄弟，但是至少不要那么兰利吧？他贾鸿渐在外经营形象，不是也经常把自己经营成那种大好人的形象么？不是说他一直认同吃亏就是占便宜么？那么，把文化定为——“让世界更美好”怎么样？</dd>