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小扎明显不想在ZZ问题上跟杨橙有过多交流，很生硬的转移话题，“jason，这次来纽约除了来见你，还要跟华尔街的一些投行专家们见面，也许聊一聊能迸发出不一样的火花，今晚我在酒店举办晚宴，希望你能来参加。”
这样的聚会，杨橙是没办法拒绝的，微微顿了一下便应承下来。
小扎走后，刘君语进来收拾酒杯，杨橙顺势说道，“晚上要参加扎克伯格的晚宴，你跟我一起吧？”
刘君语对这样的事情早就轻车熟路了，“好的，需要准备晚礼服吗？”
“嗯~准备吧，下午你让人来给你做造型~”
“知道了~”
杨橙正要回到办公桌后，刘君语忽然道，“对了，IHG正在接触六善的资本方寻求收购~”
“六善？”
这是一个近几年崛起的奢侈酒店集团，定位跟安缦差不多，不过在理念的追求上面更为极致。
IHG就是洲际酒店集团，奢侈酒店是近年来酒店行业最流行的词汇，与其从头开始打造，直接捡现成的似乎更符合资本运营的套路。
六善是妥妥的奢华度假类型的酒店，加入IHG之后会成为IHG的旗下的顶级品牌。
在万豪合并SPG，雅高收够了费尔蒙等等之后，酒店行业的寡头巨头之势越来越旺，IHG加快在豪华酒店的布局也不意外。
不过IHG不是正在接触丽晶吗？怎么又盯上六善了？
说实话，在杨橙看来，单纯收购丽晶，他心里不会有任何波动，但收购六善的话，杨橙难免要多考虑一些，毕竟六善这个酒店本身在业界就可以称之为传奇，常常被旅行杂志评为全球最好的酒店之一，旗下酒店更是无数网红的打卡之地。
某些角度来说，风头更胜安曼。
六善其实有三个牌子构成，六善酒店度假村，六善SPA，外加两家爱梵森。
六善旗下所有酒店都位于世界知名的旅游度假胜地，基本上都是顶级海滩或是顶级地标。
Z国境内只有一家位于川省青城山脚下，做上电瓶车就可以上山。
这几年六善也在加紧全球的布局，共有12家六善度假村和1家六善SPA在筹建中，其中包括Z国南方小镇YS六善酒店，呆湾知本六善酒店和纽约六善酒店。
如果这笔收购成功，IHG里程有多了兑换一家奢华酒店的选择，就算是目前IHG顶级70K的兑换也是划算的。
六善最初讲究的遗世而独立返璞归真，注重深入酒店当地文化的体验，最大程度的尊重当地文化自然和人，而不是简简单单的表面奢华。
最有名的大概就是“No News，No Shoes”口号了，不着鞋履、不要新闻：在这里，无论身份多么显赫的人，都要遵循规则：放下手机，不穿鞋子，享受返璞归真的生活，避世的格调，使这里迅速成为了明星名流们热捧的度假地。
不过随着酒店整体的快速扩张，这些最初的品牌理念也在不断的改变，但他们维持的还算好，特别是在环保这一块，做的比安曼更为出色。
故事营销一直是不少品牌热衷的营销策略，美好的爱情故事或者艰辛的励志故事，这些吃瓜群众都喜闻乐见的故事形态最容易赢取消费者的好感，恰好六善的“创始人”就有这样的爱情故事：
20多年前，英国籍印度裔富公子Sonu在邮轮派对上邂逅了如日中天的瑞典模特Eva。
Sonu对Eva一见钟情，而Eva小姐姐倒没有被这个18k金真土豪冲昏头，而是选择从朋友做起、慢慢观察。
执着的Sonu一路打怪升级、经历了超长时间的追求，终于感动了Eva，两人终成眷属。
这对璧人在马尔代夫开启了甜蜜的蜜月之旅，但上个世纪80年代的马尔代夫，只有美哭的景色、丑哭的酒店...
这么美的海景，怎么能住得这么糟糕？
然而用Sonu Shivdasani的原话来说就是：我们感觉好像前世一起在那里生活过。
这样的回答够浪漫吧？但有钱人将浪漫进行到底的方式，是普通人一辈子都羡慕不来的~
他们决定买岛建造一座属于自己的房子，但碍于政策，他们私人买入岛屿的愿望难以实现，于是以投资之名，夫妻俩创立了属于自己的第一家酒店，并以俩人的名字缩写命名，作为爱情的见证，向全世界撒了一把狗粮。
1995年，Soneva Fushi正式落成，带泳池的度假别墅、高水准的水疗设施，这对当时酒店产业还处于极度匮乏的马尔代夫来说，无疑是锦上添花。
Soneva以荒岛为卖点，即使没有设计装饰得富丽堂皇，想要在度假村内入住一晚也需要花费大把的金钱。
度假村内最小的别墅一晚房价大概在1500美金左右，如果遇上旺季，更是水涨船高，有时甚至高达4000美元。
高昂的房价称之为奢侈一点也不为过，但这里的装修设计却一点也没有高档酒店的浮夸气，Sonu Shivdasani明显对“奢侈”这个词有着更直观的理解：稀有！
奢侈品难道就一定是昂贵的吗？不一定，对于富裕阶层来说，奢侈有另一种层次的意义，毕竟‘贵’在他们眼中不算什么，稀有才是值得追求的东西。
所以Soneva提供了堪称极致的服务体验：一下飞机就有私人管家在等候，跟随管家前往度假村vip休息室，休息室的规格和酒店房间大致相同。
除了按摩休息，这里还可以挑选房间内需要准备的备品，以及填写一份关于自己喜好的小问卷。
包括：枕头的材质、软硬程度，房间卫浴要什么样的味道，薄荷味还是柠檬味等等。
大概半个小时的水上飞行之后，飞机抵达Soneva Fushi的小型机场。
这座机场建在一座专门的小岛上，因此还需要搭乘3分钟的快艇去往酒店。
当然如果你要是乘坐自己的私人飞机前往，这里也提供升降服务。
有人说在Soneva，从上岛开始就意味着全身心的放松，所以坐在在快艇上，管家会拿着布袋来收鞋。
这里主打的“赤足”概念实际上在告诉客人：
从现在开始，你可以随心所欲的去做自己喜欢做的事，可以像在自己家里那样生活，可以不用在意他人的眼光，而这里的工作人员，无论你想要做什么，都会无条件的全力支持你。
对公务缠身的富商名流而言，卸下对抗世界的一身铠甲，和身旁的人一起专心于吃饭、喝水，以及体验生活的美妙才是他们的根本需求。
优美的风景、舒心的居住体验、体贴的人性化服务，秉持着这样的理念，许多欧洲富商都成了Soneva的座上宾，“与世界断交”式的度假方式得以推崇。
所以现在入住酒店的大部分客人，甚至有一半以上都是回头客。
Soneva的理念获得了客人支持的同时，也引来了发现新大陆似的资本方，于是他们向Sonu Shivdasani发出了好友申请。
显然Sonu Shivdasani接受了好友认证，但他的妻子认为，亲儿子和侄子本质上还是应该有所区别的，所以它们不能冠上Soneva的名字。
于是夫妻俩给这一品牌正式取名为“Six Senses”，也就是今天的六善酒店。
2012年，一家来自美国的私募基金管理公司Pegasus宣布收购了六善集团Six Senses和Evason品牌全部度假村及水疗中心，而Sonu Shivdasani和妻子仅留下三家Soneva自营。
对于这个决定，Sonu Shivdasani永远不会后悔，他不想把自己绑在繁琐的合同上面，这会让他失去最初的经营理念。
这很好理解，当你在帮助别人管理公司的时候，实际上你要考虑的问题更多的围绕着酒店的盈利与扩张；
而管理自己的酒店，更像是教导自己的孩子一般，你需要投入更多的精力让他的“人格”尽可能的完整，这是两个完全不同的概念。
前者更偏向于模式化，就比如万豪，作为国际知名酒店集团，万豪无疑是成功的，它名下有30多个酒店品牌，虽然能应对各个阶层、各种需要的人群，但给人的感觉还是太雷同了，也就是说——它们的区别仅仅是一个名字而已。
而后者明显要有意思得多，夫妻俩还是更喜欢这样的运营模式，并且对这种模式下的前景充满了信心。
因此，Sonu Shivdasani选择把Six Senses和其它子品牌一起卖给了资本。
被收购后，袭承了Soneva经营理念的Six Senses开始在世界范围内迅速扩张，于是青城山有了第一家六善。
而且Sonu Shivdasani本人对进入Z国市场有着很独特的见解，他们当然也很关注Z国市场，只是目前的数据表明Z国顾客其实更倾向于海外度假，所以他并不觉得Soneva开在Z国能产生更大的利润，可能他们也没精力再亲自经营一家酒店了吧。
六善对天然的美景有着迷之执着，总会选取当地最棒的景色，并且尽力保留当地原有的自然美态。
如位于塞舌尔的六善，尽管承包了整座费利西泰岛，却只用了三分之一的面积建造酒店，其余部分则维持了当地原来的风貌，做到真正的与自然和谐相处。
这样的环保理念是如今安曼都难以达到的，就冲这一点，全世界大批的环保主义者，就是六善的潜在用户，这些人中可不乏有钱人。
六善酒店大量采集当地的天然材料，制成独具当地特色的物品；尽管塑料水瓶成本更低，六善还是拒绝使用，而是在全球的每家六善酒店装置了净水设备、完全自主生产和净化饮用水，采用颜值爆表的玻璃瓶装好放在房间内，供住客饮用，为生态保护出力。
所以在环保这方面，就连杨橙也要为六善点赞。